為深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，市城投園林公司提前部署，積極謀劃2025年新發(fā)展、新思路、新目標。

一是提效率，促進信息共享和協(xié)同工作。充分利用新中大OA平臺，實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率；結合新中大OA平臺，將預算管理和成本控制進行線上審核約束，準確及時發(fā)現(xiàn)實際收支和預算差異，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整，合理控制成本支出，及時進行成本效益分析。

二是攻難題，持續(xù)開展應收賬款清收工作。切實構建應收賬款完整清收體系，事前防控、事中跟進、事后追討，有效避免更多應收賬款產(chǎn)生，防范經(jīng)營風險和財務風險，減少壞賬損失，防止國有資產(chǎn)流失。

三是促發(fā)展，強化苗木基地養(yǎng)護管理工作。強化養(yǎng)護管理工作，采取“日巡、周評、月考核、季度通報”等方式進行考核管理；按細則實行養(yǎng)護標準及相關考評辦法，成立養(yǎng)護檢查小組，采取項目檢查全覆蓋。格氏栲苗木基地培育可用的精品苗木，深入調(diào)研市場需求以及各園林景觀工程的實際需要，精心篩選出具有良好發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗拿缒酒贩N，產(chǎn)生直接效益，減少苗圃養(yǎng)護及人工成本和項目苗木采購成本。